金海環(huán)保集團始終高度注重人才素質(zhì)提升,以干部隊伍作風建設(shè)和干部人才管理質(zhì)效為兩大抓手,在人才隊伍建設(shè)上不斷呈現(xiàn)新氣象 展現(xiàn)新作為。
狠抓干部隊伍作風建設(shè)。金海環(huán)保集團堅持干部隊伍有所作為,努力實現(xiàn)職能到位。消除管理死角和盲區(qū),既不缺位,也不越位,以“有為”實現(xiàn)“有位”。摒棄庸庸碌碌、無所作為的思想觀念,不斷增強責任心和事業(yè)心,營造團結(jié)、心齊、風正、想事、謀事、干事的工作氛圍,樹立了干部隊伍新形象,建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風優(yōu)良的干部隊伍。
重抓干部人才管理質(zhì)效。金海環(huán)保集團深化干部人才工作與經(jīng)營發(fā)展融合,加大干部人才工作考核權(quán)重,將干部人才工作納入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展布局,建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù),由德、能、勤、績、廉等要素構(gòu)成的綜合人才考評指標體系。對后備干部和優(yōu)秀年輕人才加強培養(yǎng),引導和培養(yǎng)后備干部廣泛學習各種知識,加強業(yè)務(wù)學習和鍛煉,參加技能比武學習,不斷提高自身綜合素質(zhì),更好地適應各項工作的需要。