9月30日上午,集團(tuán)召開第二期總部調(diào)訓(xùn)員工期滿座談會。集團(tuán)人力資源部、調(diào)訓(xùn)員工和相關(guān)二級公司辦公室負(fù)責(zé)人參加座談。
本期調(diào)訓(xùn)共有市政公用、同城地產(chǎn)、潤科集團(tuán)、建工集團(tuán)等4家二級公司的8名員工分別在集團(tuán)辦公室、安監(jiān)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、房地產(chǎn)事業(yè)部、黨群工作部、戰(zhàn)略投資部6個部門參加調(diào)訓(xùn)。會上,調(diào)訓(xùn)員工分別就調(diào)訓(xùn)期間的工作情況、收獲感悟等方面做了交流發(fā)言。會議要求,要凝聚共識,高度重視集團(tuán)調(diào)訓(xùn)工作的重要意義。集團(tuán)調(diào)訓(xùn)是通過“以工代訓(xùn)”的培養(yǎng)方式,考察員工綜合素質(zhì)能力,培養(yǎng)和挖掘儲備較高潛力人才,完善和提升人才梯隊(duì)建設(shè),充實(shí)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展所需的新銳力量。要總結(jié)提高,充分用好調(diào)訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。調(diào)訓(xùn)員工要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把調(diào)訓(xùn)期間的所學(xué)所獲融入崗位實(shí)踐,轉(zhuǎn)化為“解決實(shí)際問題”的能力,苦練“看家本領(lǐng)”,謀實(shí)招、辦實(shí)事、見實(shí)效。要上下聯(lián)動,共同推進(jìn)調(diào)訓(xùn)工作高質(zhì)量提升。各二級公司要選好苗子,把有發(fā)展?jié)摿Α⒐ぷ鞲蓜诺膯T工選派出來,給予他們充分展示才華的機(jī)會,共同推進(jìn)調(diào)訓(xùn)工作高質(zhì)量提升。
會議對“優(yōu)秀調(diào)訓(xùn)員工”頒發(fā)了榮譽(yù)證書。