集團(tuán)周文軍董事長調(diào)研西游文旅
發(fā)布時(shí)間：2021/8/27 13:11:18 瀏覽次數(shù)：9621 來源： 西游文旅 秦詩藝
8月26日上午，集團(tuán)周文軍董事長調(diào)研西游文旅改革發(fā)展及年度目標(biāo)推進(jìn)情況，集團(tuán)副總經(jīng)理戚文忠陪同調(diào)研，西游文旅領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研座談會(huì)。
西游文旅主要負(fù)責(zé)人圍繞2021年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況、存在問題及原因分析、下一步工作計(jì)劃等方面做了詳細(xì)匯報(bào)。
戚文忠副總經(jīng)理對公司下一步工作提出要求，一要集中全力推進(jìn)在手重點(diǎn)項(xiàng)目，排定計(jì)劃，狠抓落實(shí)，完善儲(chǔ)備項(xiàng)目方案，盡快提報(bào)，確保項(xiàng)目成熟一個(gè)、建設(shè)一個(gè)。二要建立用人考核機(jī)制，健全薪酬體系，激發(fā)員工工作積極性。三是高質(zhì)量推進(jìn)兩個(gè)平臺(tái)建設(shè)。采購平臺(tái)要科學(xué)制定目錄，進(jìn)一步完善內(nèi)部制度，加強(qiáng)食材結(jié)構(gòu)、用量、價(jià)格等數(shù)據(jù)分析；信息化平臺(tái)要以信息化業(yè)務(wù)為抓手，在保證集團(tuán)信息化平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí)積極外拓，加大宣傳，加快軟件著作權(quán)申請，提高業(yè)務(wù)人員技能。四是迎合市場降本增效。深度剖析虧損企業(yè)虧損原因，多措并舉尋找收支平衡，利用現(xiàn)有資源創(chuàng)新經(jīng)營理念，探索適合市場發(fā)展方式。
周文軍董事長充分肯定了西游文旅在酒店經(jīng)營、業(yè)務(wù)拓展、科技創(chuàng)新等方面作出的努力，對取得的成果給予認(rèn)可，并對西游文旅下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高政治站位，把西游文旅打造成紅色宣傳陣地。要堅(jiān)決響應(yīng)黨中央號召，在西游文旅黨總支帶領(lǐng)下，打造過硬服務(wù)團(tuán)隊(duì)，致力成為港城紅色宣傳窗口。二是迎難而上，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。要剖析問題產(chǎn)生原因，傾全力化解難題，想方設(shè)法求突破，在困境中求發(fā)展。三是改革創(chuàng)新，大力開拓新興業(yè)務(wù)。要大膽改革，在用人考核機(jī)制上動(dòng)真碰硬，智能化業(yè)務(wù)快速拓展，建立和維護(hù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，探索適應(yīng)后疫情時(shí)代的新型經(jīng)營方式，加快推進(jìn)線上旅游推廣。四是精細(xì)管理，降本增效促發(fā)展。要俯下身子深度剖析，針對各環(huán)節(jié)存在問題進(jìn)行精細(xì)化管理，運(yùn)用多種方式，激勵(lì)全員節(jié)本降耗。五是守牢底線，確保安全經(jīng)營。要高度重視場館、消防、施工、平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)、健康防護(hù)等方面的安全問題，全員繃緊安全弦，守牢安全底線，確保企業(yè)平穩(wěn)向上高質(zhì)量發(fā)展。
