為進一步提升員工服務(wù)意識和綜合能力水平,全面實現(xiàn)公司物業(yè)服務(wù)品質(zhì)再提升、再突破。近期,蒼梧物業(yè)全方位開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)工作。
精選骨干內(nèi)訓(xùn)團隊。在組建團隊后進行脫崗訓(xùn)練,穩(wěn)步推進各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)成型,采用現(xiàn)場案例教學(xué)的授課方式,分批次進行崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程、禮貌禮儀及專業(yè)服務(wù)技能的系統(tǒng)培訓(xùn),不斷夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)。
合理安排培訓(xùn)計劃。為實現(xiàn)蒼梧物業(yè)在管9個小區(qū)、26個重點項目標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)全覆蓋,公司排定具體培訓(xùn)實施計劃,并通過下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化圖解手冊、各崗位標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范視頻等方法,逐個項目抓推進、抓提升。
強化考核成果驗收。為持續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)熱度不減,公司加強對各項目標(biāo)準(zhǔn)化落實情況的督查,定期下發(fā)督查通報,不斷復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗,嚴(yán)格執(zhí)行階段性循環(huán)服務(wù)培訓(xùn)要求,持續(xù)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程。