3月4日上午,集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)一行調(diào)研房投集團(tuán),集團(tuán)李廣春副總經(jīng)理及集團(tuán)財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略投資部、安監(jiān)技術(shù)部、房地產(chǎn)事業(yè)部等部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。房投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室及權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
房投集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人圍繞2021年的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況、改革轉(zhuǎn)型推進(jìn)情況、發(fā)展中存在的主要問題以及確保完成年度目標(biāo)任務(wù)具體舉措等方面做了詳細(xì)匯報(bào)。集團(tuán)財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略投資部、安監(jiān)技術(shù)部、房地產(chǎn)事業(yè)部分別就房投集團(tuán)下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了指導(dǎo)性意見和建議。
李廣春副總經(jīng)理對(duì)房投集團(tuán)下一步工作提出要求,要緊緊圍繞集團(tuán)目標(biāo)任務(wù)分析細(xì)化,確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。全力推進(jìn)在建項(xiàng)目進(jìn)度,發(fā)揚(yáng)釘釘子精神做實(shí)做細(xì)棚改推進(jìn)、土地出讓工作,搶抓發(fā)展機(jī)遇,責(zé)任落實(shí)到人。聚焦主職主業(yè),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化挑戰(zhàn),超前謀劃,突破發(fā)展瓶頸,提高效率,增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。深入研究房投集團(tuán)“康養(yǎng)+房地產(chǎn)”模式,開拓思路以尋求突破,做好后續(xù)地塊儲(chǔ)備相關(guān)工作。堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)相融合,保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。繼續(xù)統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、防控疫情、信訪維穩(wěn)、廉政教育、貿(mào)易安全相關(guān)工作。
周文軍董事長(zhǎng)對(duì)房投集團(tuán)在2020年國(guó)企混改工作、財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作給予充分肯定,針對(duì)房投集團(tuán)下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作提出要求:一是提振信心,重整旗鼓。在房投集團(tuán)蓬勃朝氣的年輕領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,完成好2021年年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。二是大抓項(xiàng)目,保證業(yè)務(wù)發(fā)展。做好房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,挖掘開發(fā)潛力,謀劃好儲(chǔ)備新地塊項(xiàng)目。三是拓展業(yè)務(wù),抓好品牌建設(shè)。明晰定位,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定不移向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。樹立品牌意識(shí),加強(qiáng)品牌建設(shè),拓展新項(xiàng)目。四是旗幟鮮明講政治,高度重視安全問題。始終把講政治作為第一位的要求,忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)做表率,安全穩(wěn)定保大局。