集團萬寶平總經(jīng)理一行調(diào)研建工集團
發(fā)布時間：2020/3/19 10:17:15 瀏覽次數(shù)：4173 來源： 集團辦公室 單泓景，建工集團
3月17日下午，集團萬寶平總經(jīng)理一行調(diào)研建工集團，集團李啟珍總工程師，集團財務(wù)部、安監(jiān)技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，建工集團領(lǐng)導(dǎo)班子、中層人員及各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會議。
首先，建工集團就2020年工作思路及相關(guān)工作舉措作詳細(xì)匯報，集團財務(wù)部、安監(jiān)技術(shù)部圍繞條線工作，提出建設(shè)性指導(dǎo)意見。
李啟珍總工程師指出，一是建工集團要緊盯目標(biāo)任務(wù)，加大在建項目推進力度；二是要加大轉(zhuǎn)型力度，狠抓管理、勤練內(nèi)功，補短板去劣勢，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢；三是要優(yōu)化層級管控，加強人才培養(yǎng)，形成強而有力的市場競爭能力；四是要加強外部市場拓展能力，切實鞏固好集團內(nèi)部資源，防范廉政風(fēng)險。
最后，萬寶平總經(jīng)理指出，作為獨立承擔(dān)集團整個建筑業(yè)板塊的二級公司，建工集團通過幾年的快速發(fā)展，特別是在市場競爭激烈的建筑行業(yè)，所取得的成績有目共睹、可喜可賀。針對2020年的各項經(jīng)營工作，萬總強調(diào)，一是抓目標(biāo)，分解落實保完成。團結(jié)一致、克服困難，緊盯目標(biāo)不放松，做到責(zé)任層層落實，目標(biāo)層層分解，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)不打折扣。二是抓復(fù)產(chǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保復(fù)工。要做全做細(xì)內(nèi)部防控工作，壓緊壓實主體責(zé)任，切實做到一手抓防控一手穩(wěn)復(fù)工，兩手都要硬。三是抓市場，新增項目保后勁。加大對外投標(biāo)力度，總結(jié)成功運作經(jīng)驗。注重內(nèi)部協(xié)同配合，做好工程贏得口碑。四是抓管理，降本增效保安全。加強財務(wù)預(yù)算管理，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。結(jié)合好國企與民企管理優(yōu)勢，取長補短，做到規(guī)范管控，機制靈活。五是抓改革，激發(fā)潛能?；盍?。強化項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制體系的建設(shè)，培養(yǎng)出一批能打硬仗、能打勝仗的項目運營團隊。優(yōu)化管理層級，注重項目儲備，提升競爭實力。
