集團(tuán)黨委巡察市政公用黨總支、建工集團(tuán)黨委情況反饋
發(fā)布時(shí)間：2018/11/21 16:05:21 瀏覽次數(shù)：10390 來源： 集團(tuán)黨委第一巡察組、第二巡察組
2018年10月22日至11月1日，市城建控股集團(tuán)黨委2個(gè)巡察組分別對(duì)市政公用、建工集團(tuán)2家單位開展常規(guī)巡察，近日，巡察組向上述2家被巡察單位黨組織反饋了巡察意見?，F(xiàn)將2家被巡察單位黨組織存在的突出問題通報(bào)如下：
市政公用黨總支
問題：黨組織核心作用發(fā)揮不明顯，“三重一大”決策制度執(zhí)行不規(guī)范，民主集中制落實(shí)不夠到位。政治理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，理論學(xué)習(xí)服務(wù)企業(yè)發(fā)展效果有待提高。執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度不嚴(yán)格，公車管理、差旅費(fèi)報(bào)銷等制度執(zhí)行不規(guī)范，內(nèi)部招標(biāo)工作不嚴(yán)謹(jǐn)，財(cái)務(wù)審批、合同簽訂、大額資金支付監(jiān)管不嚴(yán)。
建議：進(jìn)一步提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)同步發(fā)展。嚴(yán)肅認(rèn)真開好支委會(huì)，細(xì)化“三重一大”議事規(guī)則和決策流程，充分發(fā)揮黨組織核心作用。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，發(fā)揮黨支部教育管理黨員的主體作用。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)重要部位、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督，高度重視招投標(biāo)、分包采購、資金支付、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和資產(chǎn)管理等方面的監(jiān)管。恪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作，提高財(cái)務(wù)管理水平。
建工集團(tuán)黨委
問題：基層黨組織在貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度中的核心作用發(fā)揮不夠明顯。部分班子成員缺乏主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)與配合，大局意識(shí)有待加強(qiáng)。部分中層干部擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任意識(shí)不足，部門、權(quán)屬及項(xiàng)目部之間協(xié)作力度不夠。責(zé)任追究不夠嚴(yán)肅，管黨治黨失之于寬松軟。公務(wù)接待報(bào)銷不規(guī)范，執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神有偏差。執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度不夠嚴(yán)格，招投標(biāo)、公車管理、差旅費(fèi)報(bào)銷等制度落實(shí)不到位。
建議：強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，提高政治站位，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極履職盡責(zé)。健全 “三重一大”決策機(jī)制，提高黨組織議大事謀大事能力。牢固樹立抓黨建促發(fā)展的理念，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量，發(fā)揮黨組織教育管理黨員的主體作用。堅(jiān)定不移落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作，重點(diǎn)突出“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人、重點(diǎn)事和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)企業(yè)數(shù)據(jù)庫的管理，完善監(jiān)督、考核、淘汰機(jī)制。
